Ao lidar com a substituição de funcionários que deixaram a empresa, a recontratação surge como uma alternativa a ser considerada pelos departamentos de RH. Especialmente quando o desligamento ocorreu por questões que poderiam ter sido resolvidas anteriormente, como gestão e salários.
Porém, antes de tomar essa decisão, é essencial fazer as mesmas perguntas que seriam feitas a um candidato desconhecido. Avalie as experiências adquiridas desde que o profissional saiu da empresa, os motivos da sua saída e seu interesse em retornar.
Leve em conta como o desligamento afetou o colaborador e sua maneira de lidar com os sentimentos negativos relacionados à demissão. Considere se ele se integrará novamente à mesma equipe ou a uma nova. É importante conversar com a equipe envolvida, garantindo o conforto com essa possibilidade.
Por outro lado, não é recomendado recontratar funcionários demitidos por mau desempenho ou problemas comportamentais. É preciso ter cuidado para evitar arrependimentos.
