Manter as equipes qualificadas, produtivas e em acordo com a cultura empresarial não é tão simples quanto parece. Os projetos de educação corporativa encontram desafios que o setor de gestão de pessoas precisa estar pronto para lidar.
- Gerir orçamentos curtos: a depender do tamanho do projeto, promover treinamentos que gerem resultados efetivos nem sempre cabem no budget da empresa. É necessário equilibrar os custos para que a sustentabilidade da empresa não seja atingida. Por isso, uma das metas dos setores de treinamento e desenvolvimento precisa ser a busca de realizar mais e com melhor qualidade, enquanto otimiza verbas.
- Não afetar a produtividade dos times: realizar um bom treinamento também passa por conseguir manter a capacitação contínua sem impactar na entrega das demandas diárias de cada colaborador. Treinamentos EAD são boas soluções e estão cada vez mais disponíveis em diversas plataformas que otimizam a aprendizagem.
- Ter o apoio das lideranças: é importante haver uma conscientização quanto à importância da capacitação da equipe. A necessidade do cumprimento de metas e entrega de resultados pode gerar algum tipo de resistência, diante da alocação do tempo das equipes para os treinamentos. Demonstrar com dados e relatórios o impacto na melhoria da produtividade e da motivação do time, é uma ótima forma de engajar as lideranças também nos programas de desenvolvimento dos profissionais.
- Provar o ROI dos treinamentos: o desafio de demonstrar o ROI (Retorno Sobre Investimento) se refere tanto sobre os custos das capacitações quanto ao tempo dos colaboradores que forem direcionados para esse processo. O ideal é promover ações que permitam aplicações práticas em um curto prazo e com ferramentas aplicáveis no dia a dia de forma imediata, ainda que o assunto seja extenso.
- Monitoramento da aprendizagem: são necessárias métricas que comprovem a eficácia dos processos educacionais, tanto em relação ao aproveitamento da equipe durante o treinamento, quanto da sua aplicação prática na melhoria do desempenho e dos resultados da empresa.
Tendo em vista essas considerações, o planejamento de T&D certamente trará excelentes resultados para a sua companhia.
